數學堂: 「槓桿」前要想「去槓桿」(二)
上回提及風險管理的議題,
一來你的投資目標,個人覺能力、性格及知識,會一一開拓出你的投資方法。
所以我是不建議炒功課的。
(中學讀書抄過功課都知,炒功課不是長久之計,一定要學會自己做功課)
而桿杆的投資,需要考慮的時情會更多更多。
對於是否開槓,必須了解清楚自己的性格。
關於開槓的文章有很多,
我在這不多說,有興趣可看 風兄的文 及 山叔的文,
當然開多少槓,你要心中有數。
而在大跌市,不少人開槓買貨,
趁機重組投資組合,
在這 我想跟大家計一計數。
每一個人的 Maximum Draw Down 及 MM 也會不同。
所以我會用 槓桿 來做計算工具。
好
拿起你的紙、筆、計數機,我們簡單計數一下。
Round 1 - 無槓桿
假設:- 手上資金只有100,買了100 貨。
- Plan A:買入年息10% 的貨,假設沒有資本增值 (Capital Gain)
- Plan B:買入一年後資本增值 10% 的貨
結論: 打和
Round 2 - 開拳用槓桿 - 2 倍界王
假設:
- 手上資金只有100,買了200 貨,即是 欠了 IB 會 100
- Plan A:買入年息10% 的貨,假設沒有資本增值 (Capital Gain)
- Plan B:買入一年後資本增值 10% 的貨
結論:Plan A 》 Plan B (同一Net Assets,但 槓桿卻比較低,相對上更安全)
應該會有人提出 跌市當然買 跌得殘,反彈勁的貨。
好吧,我們開始 Round 3
Round 3 - 開拳用槓桿 - 2 倍界王
假設:
- 手上資金只有100,買了200 貨,即是 欠了 IB 會 100
- Plan A:買入年息10% 的貨,假設沒有資本增值 (Capital Gain)
- Plan B:買入一年後 資本增值 20% 的貨
當Capital Gain 上升至20% ,引來40 的回報,
Plan B 的Net Assets 比Plan A高,
但槓桿仍比Plan A 高,相對上更危險。
結論:自己諗!
從槓桿的方向來說,兩者的Break- Even 為 10% Dividend V 25% Capital Gain。
- 另外,我沒有計算「利息支出」、「現金流的複利」、「現金再投資」,如果考慮三點,戰況會向Plan A傾斜。
- 是次數學堂,希望各位考慮跌市反彈之時,應考慮什麼的投資組合。
當然到最後,你可能會問 股息 及 資本增值 會如何選擇?
- Why not Both !?- 我全都要 !
現在是大特價時段,好易搵到價息雙收的產品。
相比起跌了一半,要慢慢等WARS 完結,再價值收復,(假設基本面沒受重大影響)
我更傾向 高息 且 有 30% 左右 升幅的產品,會更快及安全地完成去槓桿的動作。
提高在 地緣政治不安 及 經濟動盪 下的生存機會。
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投資上有很多風險,即使在簡單的中學教育中,我們也提及了
- 企業特有風險、市場風險、利息風險、匯率風險。
配過資產配置,投資者可把大部分的風險分散掉,唯有「市場風險」是無法分散。
如果組合中沒有足夠的Buffer,一個浪沖來,便可能把組合打散。
而我們無法知道這個浪什麼時候來到,
「Correction or Bear Market 」 只是事後孔明。
「進取」和「不進取」只是一線之間。
你的「不進取」很可能會拯救了你一命,讓你在突如其來的跌市中生存,並進行買貨。
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按
- 谷有不少人於大跌市前,開高槓 買 ETD 及 PS,部分更借了 日元、歐元,結果全軍覆沒。
然後大罵: 現金流投資 說穿了 就是 借 Margin、是高風險方法。
說到底是「投資有沒有系統」。
槓桿不可怕,
借低息貨幣也不可怕,
可怕的是
投資者只知開槓,而不知收槓,
只知進場,而不知退場。
就像界王拳只知開拳而不知收拳,
這樣一直打下去,終有一天會死的。
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現金流相對於capital gain的去槓桿效果寫的好, 一直知其然不知其所以然, 真正計一次就明白了
回覆刪除其實只要買入10% yield ,每年回復10% 價位的貨,在開槓2 的情況下,兩三年就可以完全去槓
刪除如果考慮到複利及再投資,會更早一步完成去槓。
安全等待下一次槓桿。
「相信以上條件不難達到」
如果買入其他嚴重受創的股票,特別是航空公司
其基本面很可能永久受損
等了幾年也不會重上wars 前的位置。
This 數學堂 is very meaningful, thanks.
回覆刪除初來報道,大開眼界
回覆刪除愈學投資真係愈覺得無底譚
慢慢學習,感謝分享
多多留言
刪除互相交流
多謝Kano兄的分享,一直諗緊點樣去桿杆,現在有點頭緒。
回覆刪除現金流對資本增值的例子,寫得實在太好了,簡單易明。真的要給你100個LIKE!
其實你早前關於去槓桿的想法中,是有一點誤解
刪除比如:
當利用股息再投資時,你認為因為時間的過去,股價上升而去槓桿
其實可分為二個部分,你說了下半部
上半部應為,收到股息10000,當把股息買入具倉值之股票時,如領展823
因為為使用10000買入,看似花掉了股息,
但當你買入那刻,其實會釋放倉值
即是買入那刻達成了,資產上升,自然去槓桿
當然,股價升價,再進一步去槓桿就是後話
這個有點不明白。
刪除像你在Round 2的例子,如果Plan A,收了20利息後,再買領展,那負債仍然會是100,總資產220,淨資產120,槓桿會是1.83,但不買領展,槓桿是1.67。那你說釋放倉值而去槓桿,是什麼意思呢?多多指教。
這段時間有點忙,遲了回覆。
刪除這個問題比較抽象,需要計算一下。
每一個貨品都有倉值,在融資角度上,我們不需要使用全部數值去購買。
領展可做五倍,即是說用$20可以買$100嘅嘢,
當我哋收到$1000嘅股息,我哋用嚟投資領展,
花費$1000去買領展,同事會釋放出800 嘅倉值。
多出嚟流動性出來
所以,收到股息$1000 ,並且買入領展,其實經已進行去槓桿。
去槓桿同時也可享受下一筆股息
刪除現金流也會慢慢增強,下個月再重覆一次,現金流又慢慢增強
這是現金流下的「股息再投資」
收取股息的同時,一面增強現金流,一面去槓桿
多謝你詳細的回覆,這打通了我的盲點。換轉我之前例子,雖然槓桿升到1·83,但由於買了領展,可做槓桿上限即時再提升,這就其實是去了槓桿。
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