財務教育： 「商業奇才」 與 「科技奇才」

財務教育： 「商業奇才」 與 「科技奇才」 

「領導能力」是一門每年必教的課題，
早年，我一直思考考試的「重點」 及 「關鍵用詞」。
畢竟在諗書時代，Kano 時嚴重偏科，擅長經濟、金融，但偏偏不是主修。
對於，人力資源、市場學更是 著名的「吊車尾」，一路也是倒背過關。

直到工作多年，發現自己的脾氣及堅持，
方明白，有些事是教不來的，有些事是有經歷後方會領悟。

每一年，教及此處，我會跟學生分享他的演講，那也是給我們的勉勵。
有些事，值得一再堅持。

- 一代巨人的生平，路永遠也不是平的。
- 路的不平在於心中對信念的堅持。
- 而然，人不是因為看到希望而堅持，而是堅持方看到希望。
- 今天的絕境，可能做就後日的希望。
- Keep Looking & Don't Settle 

每一次提及Steve，我也會想起 Tim，成功男人背後的好基友。

Tim Cook 不是 「科技奇才」，但絕對稱得上 「商業奇才」。

在Steve Job一路研究開發時，在背後運轉資金、控制成本的男人。

每個成功的男人背後都有一個男人。（好似係）

上任之初信任名人的光環，走上豪華的路線，
事實是 Apple 給人的不是尊貴的生活，而是給人的便利。

時至今日，我仍會說 「Apple 是給窮人用的，Andorid 是給富人用的」。

我認為 Tim Cook 現在找到真正的方向 -「邀請 Chief Marketing Officer 離開」

- 不再借用名人的光環（前CMO），改用Tim 多年來的手法

- From lifestyle （Hardware Based）to Service (Soft Based)

- 利用Steve 創做的天然生態環境

- 進入另一個永久的收入引擎

- 完全的樸實無華，這樣的四平八穩風格 反而是「密不透風」的打法

如果你不知道 Tim，可看一下。

其實他一直也在進步，一直按他的方法走自己的路。

只因他是Tim。

斯人以去，長留心中

Steve & Tim 的組合 經常 令我想起「另一對組合」，也是令我另眼相開的組合。

有機會另文分享。

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今天聽到Apple Glass 的新聞，終於有感動完成這篇小文，
只因，我知道我又在想念你了。

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有時我會想 這個「傳奇男人」背後。。。會不會也有個男人支持他。